Skip to main content

Hemos utilizado programas de traducción automática para realizar esta traducción.
Algunos contenidos pueden no ser totalmente exactos debido a limitaciones del software y a la complejidad de la traducción entre idiomas.

[alternative_text]

¿Por qué esta guía?

La reestructuración de empresas en los sectores privado y público ya no es una circunstancia excepcional. Se ha convertido en una realidad cotidiana a la que se enfrentan sindicatos y trabajadores y en una característica habitual en todos los sectores y actividades. En los últimos años, hemos asistido a cambios de una magnitud y un ritmo sin precedentes. Los empleos de millones de trabajadores seguirán evolucionando bajo el efecto acumulativo de cuatro megatendencias: la digitalización, la adaptación al cambio climático, una globalización cada vez mayor y mal regulada, así como el envejecimiento de las sociedades. Esta guía se ha elaborado con el objetivo de proporcionar a los representantes de los trabajadores a escala europea y nacional, y a los sindicatos que les asesoran y apoyan, información adecuada y recomendaciones prácticas que les ayuden a sortear los numerosos retos que plantean los proyectos de reestructuración transnacional. Una de las misiones fundamentales de los representantes de los trabajadores y de los sindicatos en los comités de empresa europeos o de la SE es anticiparse a la reestructuración de las empresas, dar forma a los cambios en las empresas multinacionales y contrarrestar las estrategias destinadas a enfrentar a los trabajadores, los centros y los países entre sí. El Navegador de la reestructuración transnacional está ahí para ayudarle a correr el guante.

Tipos de reestructuración

Esta guía le ofrece el enfoque sindical recomendado para afrontar 10 tipos diferentes de reestructuración transnacional. Para cada tipo, encontrará directrices sobre los derechos de información y consulta, referencias jurídicas y consejos prácticos, centrados en las distintas fases de un proyecto de reestructuración, desde los primeros rumores hasta la decisión final y la puesta en marcha. Un capítulo general adicional ofrece consejos sobre cómo ser proactivo y anticiparse a los cambios futuros. Un duodécimo capítulo profundiza en lo que ocurre cuando una empresa decide adoptar el estatuto jurídico de Sociedad Anónima Europea o Societas Europaea (SE).

Antes de la reestructuración

Sea proactivo y anticípese

Más información
Externalización

Cuando una actividad se externaliza a otra empresa

Más información
Reubicación

Cuando una actividad permanece dentro de la empresa, pero se traslada a otro lugar

Más información
Deslocalización

Cuando una actividad permanece dentro de la empresa pero se traslada fuera de las fronteras de la UE

Más información
Despidos colectivos

Cuando se suprimen muchos puestos de trabajo al mismo tiempo

Más información
Cierre

Cuando se cierran uno o varios centros

Más información
Quiebra

Cuando una empresa ya no puede pagar sus deudas y se interrumpen sus actividades

Más información
Spin-off

Cuando una actividad se traslada a una nueva empresa autónoma

Más información
Fusión (transfronteriza)

Cuando dos empresas se unen para formar una nueva entidad jurídica

Más información
Empresa conjunta

Cuando se crea una nueva entidad empresarial controlada por dos o más empresas

Más información
Adquisición/absorción

Cuando una empresa se integra en otra entidad jurídica existente

Más información
Transformación en Sociedad Anónima Europea (SE)

Cuando una empresa desea cambiar su estatuto jurídico por el de una Sociedad Anónima Europea (Societas Europaea - SE)

Más información
12

Vías interactivas para los distintos tipos de reestructuración transnacional, que le ayudarán a conocer cuáles son sus derechos y cómo afrontar estos cambios.

[alternative_text]
50+

Referencias a materiales adicionales y enlaces a páginas web específicas para quienes deseen saber más.

[alternative_text]
[alternative_text]
6

Las Federaciones Sindicales Europeas unen sus fuerzas con el ETUI y la CES para el desarrollo y la promoción de esta herramienta

[alternative_text]
[alternative_text]