Skip to main content

K překladu jsme použili automatický překladatelský software.
Některý obsah nemusí být zcela přesný kvůli omezením softwaru a složitosti překladu mezi jazyky.

Průvodce nadnárodní restrukturalizací:

Přemístění

Když činnost zůstane v rámci společnosti, ale přesune se na jiné místo.

Co byste o něm měli vědět:
  • Přemístění znamená, že činnost zůstává v rámci stejné společnosti ve veřejném nebo soukromém sektoru, ale je přesunuta na jiné místo v rámci EU/EHP. Přemístění nebo přesun činností mimo EU/EHP se nazývá offshoring, o kterém pojednává jiná část této příručky.
  • Přemístění má vliv na pracovníky a jejich rodiny. Když společnost přesune své kanceláře nebo části podniku na jiné místo, pracovníci čelí těžkým rozhodnutím. Často mají možnost následovat svou práci, ale jedním z hlavních důvodů je vykořenění rodiny. Dalším problémem je opuštění přátel.
  • Hnací síly relokace a offshoringu jsou si dosti podobné. Často souvisí s hrozbou vedení, že podnikatelské aktivity budou přemístěny z jednoho místa na druhé, pokud nedojde ke snížení nákladů nebo nebudou přijata jiná opatření související s náklady.
  • Proto, a pokud se to předvídá v rané fázi, mohou být plány přemístění ovlivněny nebo dokonce zastaveny, pokud je ekonomické zdůvodnění zpochybněno alternativními výpočty nebo úvahami pracovníků, kterým pomáhají jejich odborníci.
  • Přemístění může také zahrnovat hromadné propouštění nebo dokonce uzavření, zejména pokud se činnosti přesouvají do jiné země.
Vaším úkolem je ...
  • Předvídejte přemístění ve své společnosti sledováním vývoje v odvětví. Využívejte odborové zdroje a informace o této problematice na evropské a národní úrovni.
  • Shromážděte všechny informace, které pomohou pochopit ekonomické důvody, ale také možné "skryté" motivace vedení.
  • Shromážděte informace o pracovních podmínkách a pracovněprávních vztazích v cílové lokalitě. Pokud je to možné, využijte všechny kanály, abyste se dostali do kontaktu s odborovými organizacemi v daném subjektu.
  • Spojte se s koordinátorem ERZ/SE WC a s Evropskou odborovou federací a požádejte je o radu.
  • Podělte se o všechny informace, které se vám podaří shromáždit na místní úrovni, se všemi členy ERZ/SE WC.
  • Buďte aktivní: Dožadujte se svých práv, nečekejte, až vedení dobrovolně předloží potřebné informace nebo se vás zeptá na váš názor.
  • Další obecná doporučení týkající se nadnárodní restrukturalizace naleznete ZDE.
Matice časové osy
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • V případě fám a nadnárodního rozměru, tj. pokud má přemístění vliv na evropské zaměstnance z hlediska možných dopadů, má vedení povinnost co nejdříve informovat ERZ nebo radu zaměstnanců SE (viz zamýšlené rozhodnutí).
Zastoupení místních pracovníků
  • Pokud jsou fámy dobře podložené a probíhá projekt, který může mít dopad na zaměstnance z hlediska jeho možného účinku, má místní vedení povinnost co nejdříve informovat místní zástupce (viz zamýšlené rozhodnutí). V případě, že je ovlivněno více zemí, měly by být tyto informace koordinovány a poskytnuty ve stejném časovém rámci. Místní informace se pak týkají zejména dopadu projektu přemístění na ty místní lokality, které budou ovlivněny.
Zástupci pracovníků v radě
  • Vedení by mělo informovat členy správní rady o podnikové strategii a všech plánech, které mohou mít vliv na zaměstnance, ve velmi rané fázi a s dostatečným předstihem před jakýmkoli konečným rozhodnutím.
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Jakmile se může zdát, že fámy mají nějakou podstatu, měli by členové ERZ/SE WC konfrontovat vedení s již získanými informacemi a požádat o další podrobnosti, včetně - pokud je to vhodné - formálních informací a příprav na konzultaci ERZ/SE WC. To lze učinit na pravidelném zasedání nebo prostřednictvím jejich výběrové komise, tajemníka, předsedy nebo jiného mluvčího v době mezi zasedáními.
  • Zvažte použití kontrolních seznamů signálů včasného varování, které byly vypracovány v odborových projektech, jako např: Předvídání a hodnocení rizik spojených s outsourcingem a offshoringem.
  • Spojte se s odborovým koordinátorem a evropskou odborovou federací, abyste zajistili úplné informace všech dotčených odborových svazů a začali připravovat společnou odborovou reakci.
Zastoupení místních pracovníků
  • Jakmile se může zdát, že fámy mají nějaký základ, měli by místní zástupci zaměstnanců konfrontovat vedení s již získanými informacemi a požádat o další podrobnosti, včetně - pokud je to vhodné - formálních informací a příprav na konzultace. To lze učinit na pravidelných schůzích místních zastupitelských orgánů nebo prostřednictvím jejich tajemníka, předsedy či jiného mluvčího v době mezi schůzemi. Mohou tak učinit také jednotliví závodní důvěrníci nebo členové EWC/SE WC zastupující příslušnou zemi.
  • Veškeré informace získané na místní úrovni by měly být systematicky sdíleny s členy ERZ/SE WC ostatních zemí. To umožní velmi rychle získat přehled o nadnárodní povaze případného přemístění.
Zástupci pracovníků v radě
  • Zástupci zaměstnanců ve správní radě mají přístup ke stejným informacím jako zástupci akcionářů. Pokud se šíří nějaké zvěsti o možném outsourcingu činností a takový plán dosud nebyl představen představenstvu, lze tuto otázku vznést na příštím zasedání a požádat o úplné zveřejnění obchodního případu. Pokud však takový plán již byl představen správní radě, lze vyslat signály ERZ, místním zástupcům zaměstnanců a/nebo odborovým funkcionářům, že se taková restrukturalizace skutečně připravuje. Pozor: mohou se uplatnit zvláštní pravidla o důvěrnosti.
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • V případě nadnárodního rozměru se obraťte na příslušnou ETUF: Zkontrolujte a dodržujte stávající kodex chování/politiku ETUF platnou v případě přemístění a/nebo jakoukoli již existující nadnárodní rámcovou dohodu nebo podobný dokument specifický pro danou společnost.
  • Shromážděte informace o přijímajícím místě nebo dceřiné společnosti přemístění a pokuste se navázat kontakty s příslušnými odborovými strukturami.
  • Koordinátoři ERZ by měli v případě nadnárodního rozměru úzce spolupracovat s ETUF a členy ERZ v dotčených zemích.
Zastoupení místních pracovníků
  • Zvěsti mohou být oprávněné, nebo ne. Proto je prvním úkolem shromáždit co nejvíce informací, které by vaše domněnky doložily. Možné kroky zahrnují výměnu názorů s dotčenými pracovníky, prověření veřejně dostupných zdrojů (tisk, firemní webové stránky, ...) a kontakty se zástupci potenciálního subdodavatele.
Zástupci pracovníků v radě
  • V některých případech mohou mít odboroví funkcionáři mandát v představenstvu společnosti. Pokud tomu tak není, pak je nezbytný úzký kontakt se zástupci zaměstnanců, kteří jsou v představenstvu. To umožní rychle ověřit fámy a v případě jejich potvrzení připravit další kroky (viz následující části časové osy).
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Orgány veřejné moci v této fázi nehrají žádnou roli. Můžete se však informovat o úloze vnitrostátních nebo místních orgánů veřejné správy, zejména v rozsáhlých případech přemístění ve vaší zemi.

Zastoupení místních pracovníků
  • V některých zemích, kde se to týká větší části zaměstnanců, mohou být o zapojení požádány orgány veřejné správy. Chcete-li se na takový zásah připravit v pozdější fázi, zkontrolujte si národní legislativu a zjistěte, jaká pravidla se na vás budou vztahovat a jaké postupy musíte dodržovat.
  • Zajímavé mohou být zejména zákony a předpisy týkající se hromadného propouštění a převodu činností do jiného podniku.
Zástupci pracovníků v radě
  • V případě významných dopadů na místní pracovníky mohou být zástupci zaměstnanců v představenstvu připraveni požádat vedení, aby informovalo veřejné orgány.
Další literatura a zdroje
  • Outsourcing
  • Přemístění
Organizace:
ETUI
Typ:
Webové stránky
  • Outsourcing
  • Přemístění
Organizace:
Eurofound
Typ:
Webové stránky
  • Outsourcing
  • Přemístění
Organizace:
Eurofound
  • Outsourcing
  • Přemístění
  • Offshoring
Organizace:
UNI Europa
Typ:
PDF