Skip to main content

K překladu jsme použili automatický překladatelský software.
Některý obsah nemusí být zcela přesný kvůli omezením softwaru a složitosti překladu mezi jazyky.

Průvodce nadnárodní restrukturalizací:

Společný podnik

Pokud je vytvořen nový podnikatelský subjekt, který je ovládán dvěma nebo více společnostmi.

Co byste o něm měli vědět:
  • Společné podniky se týkají založení a případného převodu činností na nový podnik, který je ovládán dvěma nebo více společnostmi.
  • Společné podniky mohou mít významný dopad na práci a zaměstnanost, protože vytvoření nového vedení společného podniku často vede k restrukturalizaci podniku, která zahrnuje opatření, jako je výměna vedení, změna pracovních podmínek, zvýšení intenzity práce a/nebo hromadné propouštění.
  • V případě nadnárodních společných podniků může být nutné znovu projednat stávající struktury zastoupení zaměstnanců - včetně evropských rad zaměstnanců a také jedné nebo několika podnikových rad. Je důležité si uvědomit, že společný podnik může spadat do působnosti ERZ, i když ovládající podnik již nemá v nové společnosti většinový podíl.
  • Nařízení EU o fúzích se vztahuje na vytvoření jakéhokoli společného podniku, který je považován za "koncentrační", nikoli za "kooperativní". Společný podnik je považován za koncentrativní, pokud:
    • Dva nebo více podniků mají možnost vykonávat rozhodující vliv na společný podnik;
    • Společný podnik bude vykonávat všechny běžné druhy činností, které vykonává samostatný hospodářský subjekt, a to trvale;
    • dva nebo více podniků mají v Evropské unii dostatečné příjmy, aby splnily jednu ze dvou skupin prahových hodnot pro podání žádosti o fúzi v EU.
  • V případě společných podniků podle nařízení EU o spojování podniků musí být informován příslušný orgán veřejné moci.
  • V případě, že Komise EU zahájí šetření podle nařízení o spojování, má zástupce pracovníků právo být Evropskou komisí vyslechnut jako třetí strana.
Vaším úkolem je ...
  • Shromážděte informace o vlastnické struktuře dotčených subjektů předtím, než dojde ke společnému podnikání.
  • Navažte kontakt se zastoupením zaměstnanců v druhé společnosti zapojené do společného podniku - za tímto účelem se obraťte na místní a evropskou odvětvovou odborovou organizaci, která vám tento proces usnadní.
  • V úzké spolupráci a komunikaci se zástupci zaměstnanců druhé společnosti zajistěte ochranu základních pracovních podmínek a pokuste se s novým zaměstnavatelem dohodnout lepší podmínky.
  • Pokud má společný podnik nadnárodní charakter a zahrnuje dvě nebo více evropských rad zaměstnanců, spojte se s nimi co nejdříve a naplánujte jednání o zařazení budoucího společného podniku do působnosti jedné ze stávajících evropských rad zaměstnanců nebo o založení nové evropské rady zaměstnanců.
  • Ověřte si, který orgán pro hospodářskou soutěž má případ na starosti.
Matice časové osy
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Pokud jsou zvěsti pravdivé a probíhá projekt, který může mít význam pro evropské zaměstnance z hlediska jeho možného dopadu, je ústřední vedení povinno co nejdříve informovat ERZ nebo PS SE (viz zamýšlené rozhodnutí).
Zastoupení místních pracovníků
  • Pokud jsou fámy dobře podložené a probíhá projekt, který může mít dopad na zaměstnance z hlediska jeho možného účinku, má místní vedení povinnost co nejdříve informovat místní zástupce (viz zamýšlené rozhodnutí). V případě, že je ovlivněno více zemí, měly by být tyto informace koordinovány a poskytnuty ve stejném časovém rámci. Místní informace se pak týkají zejména dopadu projektu společného podniku.
Zástupci pracovníků v radě
  • Vedení by mělo informovat členy správní rady o podnikové strategii a všech plánech, které mohou mít vliv na zaměstnance, ve velmi rané fázi a s dostatečným předstihem před jakýmkoli konečným rozhodnutím.
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Jakmile se může zdát, že fámy mají nějaký obsah, měli by členové ERZ/OSVZ konfrontovat vedení s již získanými informacemi a požádat o další podrobnosti, včetně - pokud je to vhodné - formálních informací a příprav na konzultaci ERZ/OSVZ. To lze učinit na pravidelném zasedání nebo prostřednictvím jejich výběrové komise, tajemníka, předsedy nebo jiného mluvčího v době mezi zasedáními.
  • Spojte se se svým odborovým koordinátorem a s Evropskou odborovou federací, abyste zajistili úplné informace všech dotčených odborových svazů a začali připravovat společnou odborovou reakci.
Zastoupení místních pracovníků
  • Jakmile se může zdát, že fámy mají nějaký základ, měli by místní zástupci zaměstnanců konfrontovat vedení s již získanými informacemi a požádat o další podrobnosti, včetně - pokud je to vhodné - formálních informací a příprav na konzultace. To lze učinit na pravidelných schůzích místních zastupitelských orgánů nebo prostřednictvím jejich tajemníka, předsedy či jiného mluvčího v době mezi schůzemi. Mohou tak učinit také jednotliví závodní důvěrníci nebo členové EWC/SE WC zastupující příslušnou zemi.
  • Veškeré informace získané na místní úrovni by měly být systematicky sdíleny s členy ERZ/SE WC ostatních zemí. To umožní velmi rychle získat představu o nadnárodní povaze případného projektu společného podniku. Navzdory možným obviněním vedení ohledně důvěrnosti informací by se měly procesy informování a konzultací na úrovni EU i na národní úrovni vzájemně doplňovat.
Zástupci pracovníků v radě
  • Zástupci zaměstnanců ve správní radě mají přístup ke stejným informacím jako zástupci akcionářů. Pokud se šíří nějaké zvěsti o možném společném podniku a takový plán dosud nebyl představen představenstvu, lze tuto otázku vznést na příštím zasedání a požádat o úplné zveřejnění obchodního případu. Pokud byl takový plán již představen představenstvu, lze vyslat signály ERZ, místním zástupcům zaměstnanců a/nebo odborovým funkcionářům, že se taková restrukturalizace skutečně připravuje. Upozornění: Mohou se uplatnit zvláštní pravidla o důvěrnosti.
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Obraťte se na příslušné ETUF: Zkontrolujte a dodržujte stávající kodex chování/politiku ETUF platnou v případě společného podniku a/nebo jakoukoli již existující nadnárodní rámcovou dohodu nebo podobný dokument specifický pro danou společnost.
  • Shromážděte informace o dalších společnostech zapojených do projektu společného podniku a pokuste se navázat kontakty s příslušnými odborovými strukturami.
  • Koordinátoři ERZ by měli úzce spolupracovat s ETUF a členy ERZ v dotčených zemích.
Zastoupení místních pracovníků
  • Zvěsti mohou být oprávněné, nebo ne. Proto je prvním úkolem shromáždit co nejvíce informací, které by vaše domněnky doložily. Možné kroky zahrnují výměnu názorů s dotčenými pracovníky, prověření veřejně dostupných zdrojů (tisk, firemní webové stránky, ...) a kontakty se zástupci potenciální další společnosti (společností) zapojené do projektu společného podniku.
Zástupci pracovníků v radě
  • V některých případech mohou mít odboroví funkcionáři mandát v představenstvu společnosti. Pokud tomu tak není, pak je nezbytný úzký kontakt se zástupci zaměstnanců, kteří jsou v představenstvu. To umožní rychle ověřit fámy a v případě jejich potvrzení připravit další kroky (viz následující části časové osy).
Evropské rady zaměstnanců SE Rady zaměstnanců
  • Orgány veřejné moci v této fázi nehrají žádnou roli. Můžete se však informovat o úloze vnitrostátních nebo místních orgánů veřejné správy, zejména v rozsáhlých případech restrukturalizace ve vaší zemi.
  • Vzhledem k tomu, že případný společný podnik může spadat do oblasti působnosti práva hospodářské soutěže, seznamte se s nařízením EU o spojování podniků a s postupem EU při kontrole spojování podniků.
Zastoupení místních pracovníků
Zástupci pracovníků v radě
  • V případě významných dopadů na místní pracovníky mohou být zástupci zaměstnanců v představenstvu připraveni požádat vedení, aby informovalo veřejné orgány.
Další literatura a zdroje
  • (přeshraniční) fúze
  • Společný podnik
  • Akvizice/převzetí
Typ:
PDF